gestaltet Veränderung entlang der drei Dimensionen Mensch, Führung und Organisation mit einem tiefen Verständnis für Bedürfnisse, Ziele und die daraus entstehenden Konflikte.
Ich verbinde betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen mit wissenschaftlich fundierter Methodik — und bleibe dabei stets eng am Menschen. Verständlichkeit, Relevanz und Umsetzbarkeit sind mir wichtig.
In der Begegnung bin ich ein guter Zuhörer und achte auf verborgene, eher unzugängliche Ebenen — denn dort liegt häufig der Schlüssel für neue Perspektiven. Ich arbeite auf Augenhöhe und scheue wertschätzende Konfrontation nicht.
Ein wesentlicher Teil von Lernen und Veränderung ist die Begegnung mit dem Ausgeblendeten. Ich trage Verantwortung dafür, dass Relevantes konstruktiv zur Verfügung gestellt wird und tragfähige neue Wege gefunden werden.
2000er: Nach 9/11 eine Region mit 30 TUI-Reisebüros neu aufgestellt. 2010er: Turnaround des Marktführers für Luxusreisen (airtours). 2020er: Als Geschäftsführer bei Sennheiser die Neuausrichtung zur „One Company" gestaltet, Als Produktchef einen M&A-Prozess inklusive Post-Merger-Integration operativ eng begleitet und eine strategische Neuaufstellung des Produkts erreicht.
Größere Transformationsprojekte in Chemie, FMCG und Energie — mit sorgsam gestalteter Beteiligung der Betroffenen als Fundament für echtes Buy-in und tragfähige Veränderung.
Maßgeschneiderte Führungsprogramme, Teamworkshops und Executive Coachings. Das stärkste Signal: bei nahezu allen Kunden hat sich eine langfristige Zusammenarbeit entwickelt.
Die eigentlichen Erfolge sind die sorgsam gesetzten Bausteine — sie legen das Fundament, auf dem Veränderung überhaupt gelingt.
Sprechen wir über das, was bei Ihnen gerade wirklich los ist. Erstgespräche sind unverbindlich und kostenfrei.
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